本網(wǎng)訊 “百日會戰(zhàn)”活動開展以來，海陽分公司緊緊圍繞市公司全年的中心工作，找準(zhǔn)突破點(diǎn) ，集思廣益下大氣力，發(fā)揮重點(diǎn)營業(yè)部的“引擎”作用，做活了“續(xù)費(fèi)、寬帶增戶棄鍋入網(wǎng)”這篇文章，扭轉(zhuǎn)了被動局面，取得明顯的成效，受到了煙臺市公司的高度評價(jià)。

　　海陽分公司相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場部工作匯報(bào)，得知了公司續(xù)費(fèi)、寬帶、增戶等指標(biāo)在全煙臺落后的情況，深入全市17個(gè)營業(yè)部，一百多個(gè)村，開展調(diào)查研究，同出臺了若干項(xiàng)方案，推動工作扎實(shí)高效地開展：一是星期天不休息，每天早上六點(diǎn)多就下鄉(xiāng)；二是要在“活”字上下功夫，針對制定的政策，在宣傳動員時(shí)，要求各營業(yè)部耐心細(xì)致地解釋好公司的各項(xiàng)政策，使用戶愿意交費(fèi)，愿意上寬帶，愿意“棄鍋入網(wǎng)”；三是發(fā)揮“引擎”效應(yīng)，搞好現(xiàn)場帶動作用，促進(jìn)工作遍地開花。續(xù)費(fèi)以郭城、發(fā)城為主，“棄鍋入網(wǎng)”以城區(qū)為主，發(fā)展寬帶以里店、龍山為主，凈增戶以鳳城、開發(fā)區(qū)為主，做到了各營業(yè)部天天有現(xiàn)場，人人有任務(wù)。四是加大考核力度，有明確的考核目標(biāo)，將每天跟蹤數(shù)據(jù)考查與到各營業(yè)部現(xiàn)場督查有效結(jié)合了起來。

　　在全體職工齊心努力下，截至目前，全公司續(xù)費(fèi)率達(dá)到91%以上，位居煙臺市第三名，寬帶增戶300多戶、棄鍋入網(wǎng)1100余套，位居煙臺市第一名。